古来東洋では、求心力の高いリーダーの条件として、「智」「仁」「勇」の三つの要素をあげています。
「智」は天下の情勢をはかって先を見る力(先見力)と、誤りのない対応力のこと、「仁」は思いやりのことでであり、相手をイキイキと活躍させる力のことです。
「勇」は機に応じて決断し行動する力であり、それは前進ばかりでなく、時に撤退の決断も必要となります。
LBC は、智・仁・勇それぞれを高めるプログラムで経営者をサポートし、見本と信頼でメンバーを導く自立型のリーダーを育成します

智
今を読み解き、未来を予知し、最善の手を打つ知恵が欲しい
東洋史観経営塾

東洋史観の理論、技法を学び、実際の経営に実践活用するための連続講座です。

  • ○内容:時代論、代数論、勢力分析、相性判定、人材活用法など
  • ○形式:月1~2回、少人数限定、講座&グループコンサルティング
軍略コンサルティング

社外参謀として、リーダーの方針策定、経営判断のサポートをします。

  • ○内容:経営方針明確化、事業戦略策定、人材投資育成計画立案など
  • ○形式:顧問契約コンサルティング
仁
相手を理解し、自発性を引き出す人間関係力を身につけたい
メンタリングマネジメント塾

権力や指示命令によらないリーダーシップを身につける連続講座です。

  • ○内容:やる氣を引き出す方法、万能の問題解決法、最強の成功法則など
  • ○形式:月1~2回、少人数限定、講座&グループコンサルティング
適材適所コンサルティング

一人ひとりの才能を読み解き、最大限に活用するため適所配置を行います。

  • ○内容:才能分析、才能活性化マインドセット、業務システム改善など
  • ○形式:コンサルティング、ミーティング、個別面談
勇
どんな問題も解決する勇氣と行動力、決断力を強化したい
自分軸確立ワークショップ

いかなる環境でもブレずにコミットできる人生ミッションが見つかります。

  • ○内容:宿命分析、コアの発見、人生の役割、アイデンティティの確立など
  • ○形式:3日間、集合または個別、セミナー&演習
エグゼクティブコーチング

リーダーの個性や才能を深く理解した上で、成長目標達成に向けて伴走します。

  • ○内容:個性と才能の分析、目標設定、習慣化プログラム、フィードバック
  • ○形式:最低6ヶ月の顧問契約コーチング
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